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吕贵喜:品牌主义的胜利
2008/3/3/14:06  来源:深圳火狐狸  作者:编辑中心

    1998年,在离开“钱途”和前途都十分可观的知名企业后,吕贵喜先生在广州创办了广东极星贸易有限公司,并拥有了属于自己的品牌:Shehe。作为一位优秀的领导者,他被自己的员工视为极星公司的精神支柱。    

    这位毕业于中科院沈阳分院的硕士研究生原本有着令人羡慕的工作经历:1987年进入贵州省冶金进出口公司,一年后便升任公司的副总经理,并一直干了5年;1993年南下广州,担任中国保利集团下属的南方进出口公司副总经理。然而,安逸的环境在带来丰厚的物质回报时,却没有真正带给他精神上的快乐。这位在担任南方进出口公司副总经理期间经常质疑公司的业务决议并总是能够让人心服口服的职业经理人,更向往充满挑战性的工作,他总是在寻找真正属于自己的未来。    

    1998年,当一位朋友邀请他一同经营一家服装加工厂时,吕贵喜不顾公司的挽留,毅然辞去副总经理的职位,加入到朋友的服装厂,开始了创业之路。“客观地说,当初创办Shehe并非为了经济利益。”在简朴而舒适的办公室,他平淡地说:“当时做出这个决定,很大程度是出于自己做事业的需要,以及朋友对我的信任。”    

    显然,原来的工作经历给予了他在Shehe运作中许多有益的经验。他在南方进出口公司负责收购香港公司管理的服装品牌S.B.POLO(圣大保罗)时,深刻地意识到品牌带来的无形价值和发展空间。这种意识从一开始就被移植到Shehe的经营中。    

    事实上,对品牌的追求与执著在带来实际的物质利润之前,更多的是带给他坚定的信念、开阔的视野、以及应对市场压力时的勇气和智慧。在Shehe创立之初,他和员工一起在天气酷热的仓库大汗淋漓地搬运货物;他总是最早来到公司,最晚离开,每天的工作时间超过10个小时;他把自己比喻为Shehe的船长,把全国各地的经销商视为Shehe航程中可以信赖的伙伴;他致力于在公司内部建立一支优秀、高效和充满人情味的团队,以此来应对外部瞬息万变的市场环境;他强调员工的主观能动性,坚持以“宽容”和“责任”去培养他们,他坚信执着于梦想的努力必将有所成就;他不拘一格地招贤纳士,甚至为突如其来的求助者创造工作机会;他富有远见地抢注了“第三极”、“山极”等相关商标,以及WetFree,SH-Wall,DryBuck,AllDry等面料商标,以便形成“极星”品牌最安全的保护以及品牌的附加值,并且,他在加拿大、俄罗斯、美国、亚洲主要国家,欧共体等国家都注册了“Shehe”商标,为未来的发展创造了空间。   

    一个有趣而真实的事实是,他在塑造Shehe品牌的时候,也无形中形成了他个人的品牌。几乎所有员工都真诚地给予他如此慷慨的评价:“吕总始终保持着创业者的勤奋和远见,他对社会、生活、事业都充满好奇和热情,并且学习能力非常强。因此,他具备了各方面的才能,几乎可以干公司的任何事情。”正在采访期间,他正在阅读有关财务方面的书籍,他认为,随着公司的不断壮大,自己需要在财务方面懂得更多的实用知识。正是通过不断的学习,他原来不太好的英语口语现在也足以胜任与国外客户的交流。

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